【水泥人網(wǎng)】11月18日，中材國際（南京）舉辦了風險內(nèi)控體系推廣知識培訓。公司經(jīng)營管理團隊領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)骨干、南京技術(shù)裝備分公司和中材裝備南京分公司相關(guān)人員共80余人參加了本次培訓。公司總經(jīng)理沈軍作動員講話，黨委副書記劉東霞主持本次培訓。

中材國際重視體系推廣并作了全面部署和安排，中材國際（南京）作為風險內(nèi)控試點的體系推廣工作已按要求啟動。沈軍在動員中指出，風險管理最終目的是通過對風險實施有效的控制，實現(xiàn)保障公司經(jīng)濟利益和安全穩(wěn)定發(fā)展。而要真正控制風險，很大程度上取決于本次風險內(nèi)控體系推廣和公司全體干部員工的積極參與。即將開始的第二階段工作是本次推廣工作的重點和難點，內(nèi)控手冊修訂須在今年年底前完成，制度修訂須在明年1月底前完成。時間緊任務(wù)重，公司各部門和各板塊領(lǐng)導(dǎo)要加強組織，積極宣傳風險內(nèi)控理念，提高全員風險內(nèi)控意識，全面完成風險內(nèi)控體系推廣階段的各項工作，確保風險內(nèi)控體系得到有效貫徹執(zhí)行。

本次培訓中，德勤會計師事務(wù)所副總監(jiān)郭松波結(jié)合國內(nèi)特別是大型國企內(nèi)控失敗案例，對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》主要內(nèi)容作了解析，并講解了內(nèi)部控制手冊的填寫方法及填寫過程中的注意事項。培訓結(jié)束后還就相關(guān)問題與大家進行了交流。